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亚美娱乐官网www.am8.com:中电投宁夏青铜峡动力铝物流配送各项目标再

发布时间:2017-11-11 08:53:42 文章编辑:亚美娱乐官网www.am8.com 浏览:168次

2012年, 物流配送中心优化作业程序,采纳多项办法展开降本增效作业。全年铁路货品总运输量269万吨,公路卡车总运输量72万吨,铝产品累计入库82万吨,出库80万吨,备品备件平衡利库削减资金5369万元,各项目标均创前史新高。

上一年以来,物流配送中心经过优化作业方法和调整设备装备进一步捋顺作业流程。在健全制度、理顺流程、标准处理的基础上,把月度方案、物资出入库、检验、仓储、配送等物流关键环节一直操控在有序工作范围内。一起施行了十七项年度大修技改项目和八项科技研制项目。其间,150Ka电解系列阳极双托盘改造、阳极拖车变速箱降温器装置、阳极转运车型改变等项目的优化,取得了下降安全危险、改进作业环境、优化设备和人力资源装备的多重作用。《青铜峡铁路站车辆信息系统处理》的投入运用,完成了进出厂铁路车辆印象信息收集,有用操控铁路延时费用,处理了深重的职工报表报送作业,提高了作业功率。加强备品备件平衡利库处理,充分运用青铜峡、宁东两地库存,活跃调拨运用,耗费积压物资;加强仓储处理,及时处理物资出入库,保证帐物相符;对入库超期不领的积压物资进行统计分析收拾,反馈给各出产单位调拨运用,大大提高了资料备件的运用功率,2012年末,物流配送中心库存资金较2011年同期下降2.37亿元。

物流配送中心司理李冬彦:2013年,物流配送中心将经过推广精细化处理,优化作业方法和作业流程,把降本增效的各项作业落到实处。

要在安全处理上狠下功夫,在各作业场所推动安全出产标准化作业,树立完善查核机制,执行安全出产职责,将安全出产职责细化到每位职工和每个岗位,及时研讨处理本单位安全出产作业中的杰出问题,仔细排查危险管理,推动危险源辨识和岗位危险评价作业。

在降本增效上精心组织铁路运输,全力下降车皮停留时刻,下降延时费用。要合理运用库房空间,削减外雇车辆的运用,施行多环节监管,防止因装卸监管晦气形成的费用添加。抓好大宗质料检斤、取样、入库,经过与相关单位的信息互动,使库存保持在安全基数内,削减延时费和仓储资金。

在各项作业环节上要严厉标准化作业、强化现场监管,使各作业区域、作业岗位、工作设备,一直在受检,保证工作状况良好。

中电投宁夏青铜峡动力铝物流配送各项目标再创新高


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