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亚马逊怎么建造适宜的冷链物流系统

发布时间:2017-11-03 19:08:25 文章编辑:亚美娱乐官网www.am8.com 浏览:69次

亚马逊怎么建造适宜的冷链物流体系 2013年12月10日17:53   现代物流报   字号:T|T

进入2013年以来, 包含阿里巴巴、顺丰速运、东航集团旗下电商渠道纷繁进军生鲜冷链商场,这是立异的测验,而其根底支撑在冷链物流体系。生鲜电商企业该怎么建造适宜的冷链物流体系?闻名物流专家赵杨编撰的《亚马逊生鲜物流的五点启示》给我们供给了许多名贵经历。

    (2013年12月)进入2013年以来,包含阿里巴巴、顺丰速运、东航集团旗下电商渠道纷繁进军生鲜冷链商场,这是立异的测验,而其根底支撑在冷链物流体系。生鲜电商企业该怎么建造适宜的冷链物流体系?闻名物流专家赵杨编撰的《亚马逊生鲜物流的五点启示》给我们供给了许多名贵经历。

  2013年笔者由于为国内排名榜首的医药物流企业进行战略规划,其间触及城市冷链配送,因而年头和年中两次体系访谈、调研了亚马逊生鲜物流(Amazon Fresh)。在战略、事务定位、事务切入、事务运作和继续优化5个方面,亚马逊生鲜物流对国内的冷链配送有必定的启示效果。

  启示一:亚马逊为什么要做冷链配送

  众所周知,不仅仅是在我国,即便在美国,生鲜范畴也是网络零售商最难以降服的范畴。比如由原亚马逊高层创建的在线杂货零售商Webvan,作为生鲜电商的先驱者,就在2001年关闭。那么亚马逊为什么要做生鲜,为什么要自己做冷链配送?

  我们在访谈中很直爽的首要抛出了这个问题。亚马逊的答复是:招引。生鲜食物的重要性在于其是招引顾客每天与亚马逊坚持沟通互动的重要因素,科技产品、图书产品都不像生鲜食物这样有满足的招引力将顾客与亚马逊绑定。

  尽管食物获利低,但亚马逊云核算才能强,可认为食物购买者引荐百货,在一次物流中运输出获利更高的其他产品,然后取得获利。这有赖于亚马逊对消费数据的发掘,而恰恰这方面也是亚马逊的优势地点。

  至于自己做冷链,其与亚马逊继续树立物流才能一样,意图是进步亚马逊直接向消费者交给订单的才能,然后削减亚马逊对FEDEX、UPS的依靠。在访谈中,亚马逊十分明晰的通知我们,亚马逊生鲜的战略很清楚,要做成“世界性的当日交给的冷链公司”。当然,方针远大,就需要干事慎重,兢兢业业。亚马逊在访谈中也十分着重,知道冷链配送网络的难度,所以每新进入一个城市(或国家),都会对本身的配送网络进行测验,将配送规划限定在潜在顾客密度高的区域,这也是亚马逊生鲜物流扩张缓慢的原因。

  西雅图是AmazonFresh榜首个开展事务的城市。2007年亚马逊正式开端向特定的西雅图区域供给AmazonFresh生鲜电商效劳(开端仅掩盖两个西雅图居民区,在之后的5年里缓慢扩展至其他西雅图社区),到了2013年年中才开端在第二座城市洛杉矶开端事务,估计2013年年末2014年年头在旧金山,2014年年头在纽约开端事务。现在有方案2015年在北美40个大城市和德国部分城市开展事务。


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